Modélisation et optimisation de processus

DES PROCESSUS FORMALISÉS

Maitriser les étapes de traitement, la place des acteurs et des circuits de transmission.


OUTILLAGE

Positionner les outils appuyant le déroulement des processus et procédures.


ÉVOLUTIONS STRATÉGIQUES

Favoriser l’évolution des processus par la maîtrise de l’existant.


SE POSITIONNER AU SEIN DE L’ORGANISATION

Permettre à chacun d’avoir une vision précise de son rôle et de celui des autres membres de l’organisation.

  • Identification des tâches (circuit informatique et en dehors) et de leurs successions liées à la procédure métier
  • Identification des points d’entrée et de sortie et description des principaux livrables ou états générés
  • Commenter les processus détaillés : mise en forme pour une utilisation simple par les utilisateurs du système
  • Élaborer le processus cible à partir de la formalisation des processus existants : simplification des échanges, clarification des rôles des acteurs et de la cinématique des échanges

CAISSE NATIONALE DE SOLIDARITÉ POUR L’AUTONOMIE

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la cartographie des processus et définition d’un SI cible pour les « Maisons pour l’Autonomie et l’intégration des malades Alzheimer » .


WEBEDIA

Refonte des processus et du SI de gestion commerciale et administrative de l’activité Régie publicitaire du Groupe.