UN PROJET RÉALISTE…

Aboutir à une stratégie en cohérence avec les moyens à disposition.


…ET MAÎTRISABLE

Disposer d’un plan d’action utilisable et opérationnel.


CONDUITE DU CHANGEMENT

Susciter l’adhésion et l’appropriation par les acteurs de l’institution.


CONTEXTE

Tenir compte des évolutions du contexte : réglementaire, fonctionnel, technologique et marché.

  • Évaluation de l’existant, des besoins et des évolutions à mener
  • Définition d’une stratégie pluriannuelle globale pour le SI ou ciblée sur un aspect particulier (ex.: eAdministration)
  • Définition d’une stratégie fonctionnelle, organisationnelle et technologique cohérente.

MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SPORTS

Schéma directeur pour la gestion et dématérialisation des subventions : assistance à la définition d’un système d’information cible urbanisé.


VILLE D’ANTONY

Accompagnement à l’élaboration du schéma directeur du système d’information de la Ville en vue du développement de la dématérialisation.