UNE VISION GLOBALE

Avec plus de 15 ans d’existence, ATEXO Conseil s’est rapidement développé dans le monde de la santé où les problématiques en lien avec les systèmes d’information sont devenues de plus en plus stratégiques.

ATEXO Conseil intervient au cœur de l’écosystème auprès des instances de tutelle (ministère, direction ministérielle, Agence régionale, Groupement de Coopération Sanitaire), des offreurs de soins (établissements sanitaires, établissements médico-sociaux, groupes de soins privés) et des payeurs (assurances maladies).

Ce positionnement nous permet d’avoir une vision globale des enjeux du secteur ainsi que des interactions possibles entre les différents types d’acteurs.

Outre la connaissance des acteurs, ATEXO Conseil dispose d’une expertise poussée dans les différentes briques constituant les systèmes d’information de santé (Dossier Patient Informatisé, circuit du médicament, RIS, hébergement de données de santé, gestion d’offres et de service, PACS, etc.) au niveau fonctionnel, technique et financier.


DES PRESTATIONS REFLETS DES ENJEUX DU DOMAINE

Conscient des évolutions structurantes que connait notre système de santé, ATEXO Conseil a capitalisé sur son expérience pour proposer un accompagnement de haut niveau sur plusieurs expertises :


(1) La nouvelle loi santé modifie le cadre hospitalier régional avec la création des GHT en remplacement des communautés hospitalières :

  • D’abord, cette réorganisation implique la constitution d’un projet médical partagé et de nouveaux rôles avec notamment la création d’un établissement support en charge de la gestion du SI et de la sécurité des données patients

  • Ensuite, à cette question de sécurité des données s’ajoutent des problématiques d’accès à ces mêmes données : la relance du dossier médical partagé et la création de lettres de liaison faciliteront le suivi d’un patient et l’ouverture de ses données personnelles

  • Enfin, de par la création de ces Groupements Hospitaliers du Territoire, la nouvelle loi entraine la nécessaire convergence des SI des établissements de santé et le développement de la sécurité informatique de ces nouveaux SI

En conclusion, les GHT sont des projets de très grande ampleur qui requièrent une forte connaissance des enjeux hospitaliers, de la rigueur méthodologique, un sens politique aigu et une très forte objectivité. Outre ces éléments, la conduite du changement constitue un facteur de réussite essentiel. L’acceptation des décisions prises lors de la constitution du GHT est déterminante et constitue un enjeu clé des futurs GHT.